工程安全施工管理体系与措施.docVIP

确保安全生产的技术组织措施

安全生产目标

不发生重大安全事故；

确保获得“浙江省安全文明施工双标化合格工地”；

争创获得“杭州市安全文明施工双标化合格工地”。

安全生产管理体系

安全生产管理组织机构职责分解

项目经理为安全生产管理委员会组长，对整个项目安全负责；其余项目成员严格按照安全职责分工，共同配合项目经理、安全环境管理部保证现场安全生产。项目安全委员会中管理人员及相关成员的职责见下表：

管理人员

职责

总承包项目经理

项目经理是工程项目安全生产的第一责任人，对项目施工全过程的安全生产负全面领导责任。

项目总工程师

对工程项目的安全负总的技术责任，严格审核安全技术方案、技术交底等，贯彻落实国家安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准及上级安全技术文件。

项目副经理

对工程项目的各专业安全生产负直接责任，协助项目经理贯彻落实安全法律法规和各项规章制度。

项目副经理(商务)

负责在合约商务部组织考察分包单位的安全能力。在合同文件中对相关方提出安全方面的要求。

项目副经理

(协调管理)

协助项目经理贯彻落实安全法律法规和各项规章制度，协调与其他专业的安全管理工作。

安全总监

是项目安全责任人之一。全面负责现场安全管理，贯彻和宣传有关的安全生产法律法规，组织落实上级的各项安全施工管理规章制度，并监督检查执行情况。负责各专业工程施工的安全管理工作。

技术管理部

负责项目施工