试论环境监测实验室精细化管理.pdfVIP

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负面影响。现阶段，环境监测实验室未深入执行管理体系，导作人员培训计划．定期对实验室工作人员开展技术培训工作，

致实验室工作人员之间职责不清现象的出现。从而消退了工重点训练强化工作人员的仪器操作、数据分析能力。提高工作

作人员的激情、挫伤了工作人员对环境监测行业的兴趣lll。人员的安全与责任意识，要求工作人员服从安排、专心工作【。

3实验室精细化管理的思路4．2制定质量控制措施

3．1充分明确工作要求(1)废气监测与空气自动监测。应当做好对环境空气自动

必须要着力于提升环境监测实验室管理工作的规范性．化系统的检测与维护工作．安排专业人员负责系统的管理工

不断地强化实验室的管理能力。促进实验室的进步与发展作，发现系统受损后做好修复与故障排查工作，尽快恢复系统

《程序文件》以及《质量手册》作为精细化管理模式的主要理论的正常。图2为空气监测仪器示意图。

依据．在精细化管理模式的设计与执行过程中发挥了关键的

作