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- 2026-07-02 发布于浙江
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外包管理主讲人:代冰2015年1月15日
目录1、检测外包方管理2、外包标本实验室处理流程3、外包结算
1、检测外包方管理
检测外包方管理外包方管理集团管控项目设置外包方申请按项目申请按外包申请外包方合同
检测外包方管理外包方管理集团管控项目设置外包方申请按项目申请按外包申请外包方合同
1、外包方管理新增评估外包方终止合作注意点:此步骤为在系统中建立最基本的外包方档案,为进行外包的前提。
2、集团管控项目设置注意点:设置为集团管控项目后,当选择该项目的外包方时,仅能选择集团指定的外包方。
3、外包方申请按项目申请按外包申请操作提交评估评估审核录入合同注意点:此步骤申请具体的外包项目,有两种途径,外包方可多选,但需选择首选/备选。
注意点:此界面为已经录入合同信息的外包方列表,可查询合同详细信息及合作到期后,录入后续合同。
标本外包的三个条件:1、外包方申请建档;2、外包项目已申请;3、在项目设置中设置为外包岗位。小结
2、外包标本实验室处理流程
外包标本外包订单签收外包标本-外勤签收外包标本-物流外包返还单注意点:此模块为处理外包标本部分,前提为外包岗位的标本已经由标本组进行签收领取。
3、外包结算
结算外包费用结算单列表外包结算统计注意点:新建结算单生成后,若关闭此界面,则此界面不能再进行修改。
hn-daibing@3590646
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