高效节约成本削减六策略.pptVIP

陈良杰

成本控制六大方法

一点通企业管理培训企业

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国家注册审核员，浙江大学管理学院、浙大同创管理咨询企业、时代光华管理学院、北京支点国际、上海当代企业研究中心、无锡一点通企业管理培训企业特约讲师，实战派生产管理教授。先后在机械、纺织印染、服装、针织等行业企业中担任过厂长、副总、常务副总等高级管理职务，从事过生产、计划、质量、设备、物资、行政等管理工作，历时二十多年，积累丰富的企业实际管理经验。现从事企业管理培训咨询工作，近几年来，先后在北京、上海、杭州、绍兴、宁波、温州、金华、台州、以及江苏、安徽等地某些市、地、县举办过几百场次管理培训课，为近二千家企业的二万多名中高层管理人员举办过企业现场管理系列讲座，主要课程有《精益生产管理实务》《当代企业5S管理》《IE工业工程实务》《现场管理与改善》《生产现场管理实务》《怎样当好优秀班组长》《生产成本控制六大手法》《质量管理与控制》《多品种小批量短交期生产管理对策》《生产计划与进度控制》《品质管理六大手法》《采购技巧与供应商管理》《QC小组活动推行实务》《设备的使用与管理》《物资与库存管理》《怎样当好跟单员》等

陈良杰老师

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不能做到成本最低，就不能做到价格最低。

不能做到价格最低，就不能做到全球最大。

只要我们把成本拉到世界第一，这个

游戏规则就不是你美国、日本家电大鳄说

了算，而是我们格兰仕说了算。

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