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机械制造企业合规自查规范

我在机械制造行业做合规管理快十年了，大大小小的企业接触过不下百家，见过年产值几个亿的大厂因为一次危废违规被罚到停产整顿，也见过开了十几年的老厂子因为用工不合规被索赔几百万直接关门，其实这些问题绝大多数都不是什么不可解决的大问题，就是平时没人查，小问题拖成大祸端。现在不管是监管要求还是市场环境，对企业合规的要求越来越高，做好常态化的合规自查，早就不是应付监管的表面功夫，而是机械制造企业活下去、活得好的基本功。本文就从实际操作出发，整理出一套可落地的机械制造企业合规自查规范，供各位同行参考。

1合规自查开展前的基础准备

想要合规自查不走过场、不遗漏问题，首先要把准备工作做足，不然很容易变成各部门推活、最后只填一堆空表格的形式主义，具体要做好三方面准备：

1.1明确自查组织与责任划分

合规自查涉及生产、安全、环保、人事等多个部门，单靠行政或者合规部一个部门根本推不动，必须成立跨部门的自查小组，最好由企业主要负责人（老板或者生产总经理）亲自牵头，每个业务部门出一个熟悉本部门情况的负责人作为组员，明确谁查什么、出了问题谁负责，避免出现“这件事不归我管”的推诿。我之前碰过一个百来人的零部件加工厂，让行政小姑娘牵头做安全自查，生产部经理觉得耽误生产根本不配合，最后查出来一堆问题没发现，没过半年安监上门查，直接罚了十万，这个教训真的要记牢。

1.2梳理更新现行适用的