互联网产品方法论(实战篇).pptxVIP

互联网时代的“黄埔军校”互联网产品方法实战篇——一切以用户价值为依归。

实战篇术篇

产品经理定义1.产品经理的人生观：要了解人，从而了解用户，更要习惯站在用户的角度看问题。要“随时随地变成用户”；2.产品经理的世界观：任何东西，都是产品，它的价值，取决于它满足了多少外部的需求。需求集合功能集合出水写字保护笔芯的笔盖颜色墨水易擦墨水写字长久的写字标识不同内容写新的内容???......水墨笔用户

产品分工产品策划交互设计视觉设计重构开发产品运营前端开发后台开发数据分析开发测试产品测试项目经理用户调研市场推广构想评估计划设计开发上线运营研究阶段研发阶段运营阶段用户反馈、优化岗位分工

晋级通道----产品策划产品策划能力标准能力框架能力项1级X级5级基础等普通等职业等基础等普通等职业等基础等普通等职业等通用能力1学习能力(基本素质)123XXX5552执行力(基本素质)122XXX5553沟通能力(基本素质)122XXX5554行业融入感+主人翁精神(关键素质)112XXX5555心态和情商(关键素质)111XXX555专业知识6技术知识(关联知识)011XXX5557项目管理(关联知识)011XXX5558其他知识：财务、心理学、美学、办公技能等(关联知识)011XXX455专业技能9产品规划：版本计划/节奏(产品能力)011XXX45510专业设计能力(产品能力)111XXX