原创力文档公司业务提成管理方案
一、方案目的
场动态应变能力强具备团队管理基础熟悉行业竞品情况销售主管一二部岗位名称直属上级晋升方向核心职责任职资格销售主管销售总监销售总监营销副总制定团队月度季度销售标拆分至个人管理团队年以上销售经验年团队管理经验熟悉销售管理模式能制定激励方案具备较强
以“业绩导向、按劳分配”为核心原则，通过明确销售薪酬结构与奖励机制，提升销售人员收
入水平，充分调动工作积极性；同时建立梯队化营销团队培养体系，激发团队士气，助力公司
达成整体销售目标，特制定本方案。
二、适用范围
本方案适用于公司全体
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