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企业生产计划与调度手册（标准版）

第一章总则

第一节适用范围

第二节法律法规依据

第三节生产计划编制原则

第四节术语定义

第五节生产计划编制流程

第六节本手册的管理职责

第二章生产计划管理

第一节生产计划的制定与调整

第二节生产计划的下达与执行

第三节生产计划的监控与反馈

第四节生产计划的变更管理

第五节生产计划的归档与统计

第六节生产计划的绩效评估

第三章生产调度管理

第一节生产调度的基本原则

第二节生产调度的组织与协调

第三节生产调度的排程方法

第四节生产调度的资源配置

第五节生产调度的应急处理

第六节生产调度的优化与改进

第四章生产进度控制

第一节生产进度的监控与分析

第二节生产进度的偏差处理

第三节生产进度的预测与调整

第四节生产进度的报告与沟通

第五节生产进度的考核与奖惩

第六节生产进度的信息化管理

第五章生产资源配置

第一节生产资源的分类与管理

第二节生产资源的采购与供应

第三节生产资源的使用与调配

第四节生产资源的库存管理

第五节生产资源的优化配置

第六节生产资源的绩效评估

第六章生产质量控制

第一节生产质量的定义与标准

第二节生产质量的监控与检测