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形象策划公司财务审批管理制度

1总则

1.1制定目的

为统一形象策划公司各类财务事项审批标准、规范审批流程、明确各级审批权限，解决策划行业项目费用零散、外协支出多、临时采购频繁、报销类型繁杂导致的审批混乱、权责不清、支出失控等管理问题。通过建立分级、分类、分权限的标准化财务审批体系，细化费用支出、款项支付、预算调整、资产处置、票据使用等各类财务事项审批细则，杜绝越权审批、无据审批、事后补批等违规行为，从源头把控公司资金与资产安全，保障财务收支合规可控，提升公司整体财务管控效率，适配品牌策划、视觉设计、线下活动执行等项目制经营模式的管理需求，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于形象策划公司全体部门、在岗员工及所有财务审批相关工作，覆盖公司经营过程中全部财务收支及财务变动事项。主要包含日常办公费用报销、项目策划成本支出、外协设计与劳务费用支付、场地设备租赁支出、物资采购付款、员工薪酬福利发放、备用金借支、预算调整、固定资产与无形资产处置、往来款项核销、特殊财务列支等所有需要审批的财务业务。公司所有财务事项的发起、初审、复核、终审、执行落地全流程，均严格遵照本制度执行，无任何业务、岗位豁免审批权限。

1.3合规管理依据

本制度依据《中华人民共和国会计法》《企业内部控制基本规范》及企业财务收支审批、资金管控相关财税法规制定，贴合现代服务类轻资产企业内控管理要求。结合形象策划