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建筑施工行业工程部工程师施工现场管理手册（执行版）

第1章施工现场组织管理

1.1项目部组织架构及职责

施工现场的组织架构是工程顺利推进的骨架。一个清晰的组织架构能够确保指令高效传递，责任明确到人。典型的工程部项目部架构通常包括项目经理、工程部经理、各专业工程师（结构、机电、测量等）、施工员、安全员以及质量员等。

项目经理是项目的总负责人，对工程进度、质量、安全和成本负总责。其核心职责是协调各方资源，确保项目目标达成。工程部经理则直接分管工程部的日常运作，制定施工计划、审核施工方案、监督现场执行。各专业工程师负责本专业的技术指导，例如结构工程师需确保混凝土浇筑的配合比准确无误，