生产决策方法及其应用分析.pdfVIP

第二节生产决策

【考点一】生产决策的主要方法（★）

（一）差量分析法

差额利润差额收入-差额成本

1.决策指标（1）差额收入为两个方案的相关收入之差；

（2）差额成本为两个方案的相关成本之差。

差额利润0，选前一个方案；

2.决策原则差额利润0，选后一个方案；

差额利润=0，两个方案无差别。

（二）边际贡献分析法

边际贡献分析法，就是在相关成本全部表现为变动成本时，即可通过对比各个备选方案的边际贡献额的大小来确定最

含义

1.

优方案的决策方法。

2.决策指

边际贡献销售收入-变动成本

标

（1）在短期生产决策过程中，固定成本往往稳定不变，因此，直接比较各备选方案边际贡献额的大小就可以作出判

断。

（2）当决策中涉及追加专属成本时，就无法直接使用边际贡献大小进行比较，此时，应该使用相关损益指标，选择

3.决策原相关损益最大的方案。

则

相关损益边际贡献额-专属成本

相关收入-相关成本

【提示】相关损益分析法可以看作是边际贡献分析法的一种特例，可称之为剩余边际贡献分析法。

（三）本量利分析法