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某公司ERP项目实施方法指南.pdfVIP

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  • 2026-07-02 发布于河北
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某公司ERP项目实施方法指南.pdf

    用友ERP项目实施方法指南

    前言

    手册使用说明

    ERP项目实施中有一个成功等式：企业ERP系统的成功应用有准备的企业

    +合适的软件+成功实施，三个条件缺一不可。对于用友来说，客户企业的自身

    条件属于外部因素，用友无法控制，只能通过合同和建议书来约束双方的责任和义

    务，减少项目风险；合适的软件是成功应用的基础，用友需要做的是提供适合客户

    的成熟的产品；在前两个条件既定的情况下，项目能否成功，则取决于咨询实施顾

    问的实施能力。因此，为了保证项目实施的成功，必须对实施工作进行规范。

    2001年初用

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