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生产部终总结ppt

2021年，在同事、领导的关怀和帮助下，通过不断施行、

不断学习，本人的工技能和工水平有了较大进步。现将

我一年来的工状况总结如下：

一、主要完成的工

一（）班组的建设与管理得到强化

关于班组表现较好的员工给予加考核分，而关于表现较

差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采纳了这种奖惩分

明，公平公正的考核办法，班组员工的执行力得到了很大

的提升而且提升了班组的凝集力。本部门坚持对新近员工的

岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到

基本胜任替换岗位工。

（二）狠抓安全管理

冲压车间相关于公司其他车间来说安全隐患较多，比较

容易出事故，身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，

但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，关于安

全工