制造部管理评审报告
一、质量、环境方针实现程度与适宜性
公司质量、环境方针对制造部工作提出了明确的管理要求,制造
总数连续月未完成生产计划完成率目标以及月份未完成成品一交第页验合格率目标我部门已经递交质量目标评估报告对未完成目标进行了原因分析并提出相应的整改措施并完成整改生产计划完成率及成品一次交验合格率作为制造部的质量控制目标具有适宜性三环境目标指标
部严格遵守公司的质量、环境管理方针开展生产管理活动,严格控制
产品质量及过程消耗,保质、保量、按时完成生产计划,积极执行公
司的
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