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STYLEREF标题2管理评审报告

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管理评审报告

会议时间：X年X月X日

会议地点：公司110会议室

参会人员：公司全体管理人员

评审依据：ISO9001:2015；

一、评审会议概况

1.对质量绩效满足ISO管理方针、目标、指标的适宜性及有效性进行评审；

2.对ISO9001:2015、标准的符合性、充分性和适宜性进行评审；

3.对产品满足需求及技术改进情况进行评审；

4.对内部审核结果确认和重要纠正和预防措施的有效性进行评审；

二、评审内容

1.以往管理评审所采取措施的实施情况；

2.与质量管理体系相关的内外因素的变化；

3.有关质量管理体系绩效和有效性的信息，主要包括以下信息：

a.顾客反馈来自外部相关方的交流信息；

b.质量目标的实现程度；

c.过程绩效与产品符合性检讨；

d.不合格与纠正措施的状况；

e.监视和测量结果；

f.质量体系审核结果（内/外）检讨；

g.外部供方的绩效。

4.应对风险和机遇所采取措施的有效性；

5.资源的充分性；

6.持续改进质量体系的合理化建议。

三、评审结论

公司的质量方针与质量目标是符合实际的。

公司的质量管理系统是有效的。

质量管理体系是持续性的工作，要持续改善。

四、管理评审改进的意见

本次的管理评审数据相对完整，能充分反映2022年年度质量管理体系的运行状