项目成本管理精讲：成本控制与全生命周期成本分析.pdfVIP

2021年下半年*计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试

信息系统项目管理师

基础精讲班

-13【第7章】项目成本管理

讲师:朱建军（老师）

成本管理一般上午一般考3分左右

案例分析考，掌握挣值分析、预测技术计算

写作也需要掌握

1、发生成本失控的：①对工程项目认识不足；②组织制度不健全；③方法问题；④技术的制约；⑤

需求管理不当。

★2、产品的全生命周期成本就是在产品或系统的整个使用生命期内，在获得阶段（设计、生产、安装和

测试等活动，即项目存续期间）、运营与及生命周期结束时对产品的处置所发生的全部成本。

◆要关注产品全生命周期成本(全局观)不能只想着压缩项目成本项目成本是项目生命期内的成本（如

需求、设计、实施、验收等)

◆如∶限制设计的次数可降低项目成本，但可能大大增加由此带来的产品运营成本。

◆关注全生命期和度的收益，有助于真正了