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LOWCARBONWORLD2019/11能源管理

探讨选煤厂的EPC总承包工程项目成本管理

张进才（中煤科工集团武汉设计研究院有限公司，湖北武汉430064）

摘要】工程总承包模式近年来备受市场青睐，选煤厂如何在该承包模式下做好成本管理工作，依据该承包模式的特点，站在工程总承包

EPC

商角度，从设计、购、施工三个核心阶段介绍了各阶段成本管理的重点及方法，达到获取项目利益、为项目增值的目的。

】；；成本管理

关键词选煤厂EPC总承包；工程项目

中图分类号】文献标识码】文章编号】（）

TU723.3A2095-2066201911-0185-02

1EPC工程总承包模式的意义以及成本管理

原则

1.1EPC工程总承包模式的意义

选煤厂是国家发展建设的重要组成部分袁能对很多大方

的发展产生较大的影响袁选煤厂采用EPC工程总承包模式进

行建设能够更好的保证工程的建设质量以及效率EPC工程

总承包模式的结构图如图1所示袁利用该模式的意义主要有