支行春来早营销激励方案(3篇).docxVIP

第1篇

一、方案背景

随着春天的到来，万物复苏，各行各业都迎来了新的生机与活力。为抓住春季市场机遇，提高我行市场份额，激发员工营销积极性，特制定本营销激励方案。

二、方案目标

1.提高我行产品销售业绩，实现业务增长；

2.提升客户满意度，增强客户粘性；

3.激发员工营销热情，打造一支高素质的营销团队；

4.提升我行品牌形象，扩大市场影响力。

三、激励对象

1.全体营销人员；

2.各部门负责人；

3.营销活动参与客户。

四、激励措施

1.业绩奖励

（1）设立季度业绩目标，完成目标者给予一定比例的奖金奖励；

（2）设立月度业绩目标，完成目标者给予额外奖金奖励；

（3）设立年度业绩目标，完成目标者给予丰厚奖金及晋升机会。

2.营销活动奖励

（1）针对特定产品或业务，举办营销活动，对活动期间业绩突出的员工给予奖励；

（2）设立营销活动参与奖，鼓励员工积极参与营销活动，提高活动效果；

（3）设立营销活动组织奖，对组织有力、效果显著的团队给予奖励。

3.客户满意度奖励

（1）设立客户满意度调查，对满意度高的客户给予奖励；

（2）设立客户推荐奖励，鼓励客户为我行推荐新客户，对新客户完成业务者给予奖励；

（3）设立客户维护奖励，对客户维护良好的员工给予奖励。

4.营销团队建设奖励

（1）设立优秀营销团队奖，对团队业绩突出、团队建设优秀的团队给予奖励；

（2）设立优秀个人奖，对