绩效优化方案落地办法
我在企业人力资源部门负责绩效模块工作快十年了,见过太多逻辑严谨、看起来完美无缺的绩效优化方案,最后推不动、落不了地,变成一纸空文:要么是大家抵触情绪大,中高层不配合,最后不了了之回到老路子;要么是走了形式,打分还是轮流坐庄,干好干坏差不了几百块,优化根本没起到作用。结合我们公司去年成功推动新绩效优化方案全公司落地的实际经验,我整理出这套可复制的落地办法,核心就是从“人”的需求出发,一步步推进,不冒进不偷懒,最终把优化方案从纸面落到实处。
1落地前的准备工作:把基础打牢,避免仓促上线
很多团队推绩效优化失败,最大的问题就是太着急,方案写完就立刻全公司推行,根本没提前理顺共
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