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供应商分级管理与评估实施方案

目录TOC\o1-5\z\u

一、总则 10

(一)编制目的与依据 10

(二)适用范围与定义 10

(三)管理目标 11

(四)基本原则 11

(五)组织架构与职责分工 12

(六)核心评估指标体系 12

(七)实施步骤与时间节点 13

(八)监督与改进机制 13

(九)附则 14

二、适用范围 14

(一)本方案旨在为所有处于动态发展阶段的类企业职场提供标准化的供应商分级管理体系,确立供应商在采购合作中的分类评估、动态调整及退出机制,确保资源投入与产出效益相匹配。 14

(二)本方案适用于各类

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