2026年开发主管面试题及答案 200+上岸学员验证 通过率超95%.doc

2026年开发主管面试题及答案200+上岸学员验证通过率超95%

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.项目关键路径出现延迟，你作为开发主管首先应该采取的措施是？A.要求团队加班赶工B.重新评估关键路径上的依赖关系和瓶颈C.立即调整项目范围减少功能D.直接上报给上级领导等待指示

2.在处理团队成员之间的技术分歧时，最有效的方式是？A.直接指定一方的方案B.组织技术评审会议，基于数据和业务需求做决策C.让成员自行协商解决D.忽略分歧继续推进

3.关于技术债务，以下说法正确的是？A.技术债务只能通过重构完全消除B.技术债务是快速交付不可避免的，