企业技术创新战略的定位与实施路径详解.pdfVIP

引用企业技术创新战略的定位

本文引用自管理之家《企业技术创新战略的定位》

的保持依赖模仿的困难后动者通过对先动者的学习作出回应在技术生产研发上进行跟进后动者回应的速度经常是定成功与否的关键快速反应的后动者能够获得一些原始的顾客和发展自己的品牌忠诚感可避免因先动而带来的一些风险但它必须有很强的技术模仿学习能力在我国

明确企业的技术创新定位是很重要的,因为在定位之下,企业

的技术创新战略就很清楚了。我们先来看一下企业的总体战略，

考虑到定位学派、环境学派的贡献，我们应该看到外部环境，尤

其是行业竞争结构对企业行为和效益的影响。对于追求最大盈利

的企业来说，常常要面临两次选择：（1）选择企业应从事的行业；

（2）在行业中选择企业的定位：是以低成本为主导还是以高差

异为主导。企业的技术创新战略也是如此，企业首先要明确自身

是确定自己的技术创新定位和达到该定位应采取的各种有效措施企业的技术创新活动更应该首先明确定位而不是确定具体的目标这是由技术创新的性质决定的技术创新的创造性不确定性易受市场环境技术发展影响等性质决定技术创新以具体的目标为指导是不合适的比如把创

的技术水平在竞争对手中的地位、优势和劣