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电子制造企业生产环节物料损耗控制方案

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总则

总体要求

1、贯彻企业可持续发展战略，构建以价值创造为导向的现代化成本管理新体系。

2、遵循电子行业技术迭代快、产品迭代周期短的行业特性，建立敏捷响应市场变化的成本管控机制。

3、坚持预防为主、过程控制、结果导向的原则，将物料损耗管理贯穿于物料采购、检验、仓储、生产、装配及包装等全生命周期环节。

4、建立科学合理的成本分摊模型与绩效考核制度，明确各层级管理职责，确保物料损耗指标可量化、可考核、可追溯。

管理目标与原则

1、确立电子制造企业物料损耗控制的核心目