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安全员安全考核配合实施细则

第一章总则

为全面贯彻落实国家安全生产法律法规及行业标准，进一步强化企业安全生产主体责任，规范安全管理行为，提升安全管理绩效，特制定本实施细则。本细则旨在明确安全员在安全考核工作中的主导地位，同时详细规定各相关职能部门、生产车间及一线员工在安全考核过程中的配合义务与操作流程。安全考核不仅是评价安全员工作业绩的手段，更是排查隐患、提升全员安全意识的关键环节。全体人员必须摒弃“考核是安全员一家之事”的错误观念，确立“全员参与、各负其责、协同配合”的工作方针。

本细则适用于公司内部所有涉及安全生产的部门及人员，包括但不限于生产制造部、设备动力部、仓储物流部、技术研发部以及各职能部门的外协人员。配合安全考核工作应遵循实事求是、客观公正、数据支撑、闭环管理的原则。任何部门或个人不得以任何理由拒绝、阻挠或拖延考核配合工作，违者将依据公司相关奖惩制度严肃处理。通过建立高效的考核配合机制，确保安全考核工作深入现场、深入实际，真正发挥其“指挥棒”和“晴雨表”的作用，推动公司安全生产形势持续稳定向好。

第二章组织机构与职责分工

为确保安全考核配合工作的顺利开展，公司成立安全考核工作领导小组，由总经理任组长，安全总监任副组长，各部门负责人为组员。安全员作为考核工作的具体执行者与协调者，负责制定考核计划、确定考核标准、实施现场检查及汇总考核结果。然而，考核工作的全面性与准确