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精选PPT课件1运筹学“运筹学”课题组

精选PPT课件2本章内容重点 8.1决策分析概论 8.2不确定型决策 8.3风险型决策分析方法 8.4多属性决策方法 8.5案例分析第八章决策分析

精选PPT课件38.1决策分析概论决策存在于社会生活的各个领域，依赖于决策者个人或群体知识和才能的积累，诺贝尔经济学奖获得者西蒙有一句名言“管理就是决策”，强调了决策是管理的核心。

精选PPT课件48.1决策分析概论所谓决策，是指人们为实现预定的目标，根据一定的条件，采用科学的方法和手段，从所有可供选择的方案中找出最满意的一个方案，进行实施，直至目标的实现。

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按决策目标的影响程度不同可分为:

-----战略决策具有全局性、方向性和原则性特征，涉及与企业生存和发展有关的全局性、长远性问题。如一个企业的厂址选择、产品开发方向、原料供应地的选择等。

精选PPT课件6-----策略决策具有局部性、阶段性特征，是以完成战略决策所规定的目的而进行的决策。如企业生产工艺和设备的选择、工艺路线的布置、产品规格的选择等。

精选PPT课件7-----执行决策是根据策略决策的要求对执行行为方案的选择，如日常生产调度的决策，产品合格标准的选择等。

精选PPT课件8根据决策问题的重复性程度可分为:-----程序性决策又称例行决策、常