2026年软考系统集成项目管理工程师考试模拟试题.docxVIP

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2026年软考系统集成项目管理工程师考试模拟试题.docx

2026年软考系统集成项目管理工程师考试模拟试题下载

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

1.以下关于项目管理的描述,正确的是

A.项目管理是将知识、技能、工具和技术应用于项目活动以满足项目的要求

B.项目管理仅关注项目的可交付成果,不关注项目的过程

C.项目管理旨在创造一个独特的临时性服务

D.项目管理不需要考虑项目干系人的需求

2.在项目管理知识体系中,五大过程组不包括以下哪项

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.验收过程组

3.下列关于项目干系人的描述,不正确的是

A.干系人可以是个人、团队或组织

B.干系人可能会对项目产生积极或消极的影响

C.干系人的利益通常与项目目标是一致的

D.项目经理应尽早识别所有干系人并分析其期望

4.在项目管理中,范围管理主要包括定义和控制项目边界,以下哪项不属于范围确认的输出

A.验收的可交付成果

B.验收的可交付成果清单

C.变更请求

D.核实的可交付成果

5.某项目计划工期为10天,预算成本为10000元。在第5天结束时,实际完成了4个工作日的量,实际花费了5000元。此时项目的进度偏差(SV)和成本偏差(CV)分别为

A.SV=-1000元,CV=0元

B.SV=0元,CV=1000元

C.SV=1000元,C

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