2026年系统集成项目管理工程师从立项到执行全流程模拟题.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年系统集成项目管理工程师从立项到执行全流程模拟题

一、单选题（共10题，每题1分）

1.在项目立项阶段，以下哪项不属于项目可行性研究报告的核心内容？

A.市场需求分析

B.技术可行性评估

C.项目预算的初步估算

D.项目团队成员的详细简历

2.根据GB/T8566—2017标准，项目章程应由哪个组织或个人正式发布？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目管理办公室（PMO）

D.评审委员会

3.在项目范围管理中，以下哪项工具最适合用于记录和跟踪项目范围的变更？

A.工作分解结构（WBS）

B.范围基准

C.变更请求日志

D.风险登记册

4.某系统集成项目因客户需求频繁变更导致进度延误，项目经理应优先采取哪种应对措施？

A.直接拒绝变更请求

B.建立变更控制流程

C.加班赶工

D.调整项目预算

5.在项目执行阶段，以下哪项属于项目沟通管理的重要内容？

A.项目进度报告的编写

B.项目团队成员的绩效考核

C.项目干系人期望的确认

D.项目成本的控制

6.根据PMBOK指南，以下哪项属于监控过程组的核心任务？

A.制定项目章程

B.执行质量保证

C.规划项目风险管理

D.启动项目

7.在项目质量管理中，以下哪项工具最适合用于识别过程改进机会？

A.流程图

B.控制图