住宅小区物业管理的核心职能与组织架构.pptVIP

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  • 2026-07-02 发布于江苏
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住宅小区物业管理的核心职能与组织架构.ppt

物业管理企业的基本职能与机构物业管理的开展必须要借助于载体——物业管理企业来完毕。我们必须要研究物业管理企业的基本职能和它的机构设置。第1页1

一、物业管理体制推行物业管理既是对旧的城市管理体制的模式的突破,又是对当代化城市管理体制和模式的补充与完善。第2页2

一、物业管理体制1.市场经济下的物业管理定位物业管理与传统上的房屋管理存在着本质的区分,第八章以做过分析,在市场经济下物业管理含有显著的特征:社会化、市场化、专业化和企业化。第3页3

一、物业管理体制1)?物业管理社会化——有两层含义第一层含义是:●摆脱了过去那种自建自管的分散管理体制(过去企业建房自己管),适应了住房制度改革,即住房由福利分配进入货币购房。●产权多元化后,由物业管理企业承担了多元化管理的大管家,又为政府部门找到了社会总代管。●变多个单位、多个管理部门、多家管理为物业管理企业一家管理、统一服务,使资源得到优化重组,实现社会效益、经济效益、环境效益的三者统一。第4页4

一、物业管理体制(2)第二层含义是:●物业管理企业不再由政府包下来,要到社会上找活干。●物业管理企业要以社会为基础,以服务质量为依靠,靠品牌优势来赢得广大业主的信赖从而赢得市场份额。第5页5

一、物业管理体制2)物业

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