目标管理在分厂管理中的实战应用.pdfVIP

浅谈目标管理在分厂管理中的应用

下面给大家带来的是浅谈目标管理在分厂管理中的应

用，目标管理在一个单位里面的作用是很大的，下面的这篇

是目标管理的最主要工作如何保证目标的顺利完成才是关键各车间科室根据承担的管理目标结合各自的生产管理特点制定了切实有效的实施措施将目标的完成情况与个人绩效考核分挂钩利用开展的劳动竞赛充分调动广大员工的积极性同时分厂车间着力于解决推行目标管理存

论文大家一起参考！

1、引言

目前，世界经济形势复杂多变，企业的生存发展越来越

艰难，如何持续保持企业活力，惟有不断的加强管理和降低

生产成本。化工二厂作为银光集团的重要军品生产单位，其

管理水平的高低将直接影响着公司的经济效益和发展水平。

在最近几年，分厂坚持推行精益管理，使分厂的管理水平始

产持续降低生产成本和提高员工收入分厂决定全面推行以目标管理为主线的精益管理目标管理的基本原理目标管理的含义目标管理就是以目标为导向以人为中心以成果为标准而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法目标管理是一种基本的管理技能它的应用非常广泛它既

终处在公司的前端，分厂的各项工作也取得了明显成效。但

是，