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价值流图工作坊

ValueStreamMappingWorkshop

VSM-精益生产最重要的工具

理解价值流是使企业更具有竞争力的途径

课程目标

在本课程结束后，您将能够：

绘制当前状态价值流图。

设计未来状态价值流图

通过对价值流图进行分析，识别流程改进机会，

制定精益改善计划。

浪费

浪费

课程议程

第一天

互相介绍

精益生产简介……休息

分组

当前价值流图

讲解绘制当前价值流图（Acme公司）

讨论并发表

……休息

练习：绘制当前价值流图（TWI公司）

小组讨论并发表

……休息

小组分工，现场绘制当前价值流图第一轮

小组总结

正常时间9:00AM–12:00AM,2:00PM–5:00PM

课程议程

第二天

回顾第一天

小组讨论并发表……休息

现场绘制当前价值流图第二轮

小组讨论并发表

……休息

如何使价值流精益休息

未来状态价值流图

正常时间9:00AM–12:00AM,2:00PM–5:00PM

课程议程

第三天

回顾第二天

讲解绘制未来状态价值流图（Acme公司）

小组讨论并发表

……休息

绘制未来价值流图（TWI公司）

小组讨论并发表

……休息

现场绘制未来价值流图

小组讨论并发表休息

精益改善计划介绍

制定精益改善计