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物流与仓储管理绩效考评表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

仓储管理效率（30%）

库存准确性

评估库存记录与实际库存的一致性，通过定期盘点和系统记录检查。不符合要求的每高出0.1%,扣减该指标分数。

10

仓储管理效率（30%）

入库时效

衡量货物接收后完成入库上架所需时间。超时部分每天每批货物将影响指标分数。

8

仓储管理效率（30%）

库容库貌

评估仓库的清洁程度、货物堆码规范性与安全标识设置情况。不达标处每次将影响相应分值。

7

仓储管理效率（30%）

信息化管理

评估使用仓储管理系统进行信息录入的及时性和准确性。有延迟或错误录入者，每单次将减少相应分数。

10

仓储管理效率（30%）

退货处理

衡量从接收退货到完成退货处理的全部流程时长，包括检验、退库等环节。超时处理将影响该指标得分。

5

运输配送效率（25%）

准时送达率

评估物流配送准时到达的比例。未达标部分每次将扣分。

10

运输配送效率（25%）

运输成本控制

比较实际运输成本与预算，评估成本控制绩效。超出部分将按超出额扣分。

10

运输配送效率（25%）

物流协作配合

评价与快递公司、供应商及内部其他部门的沟通协作顺畅度，可通过问卷调查获得。满意度下降会影响得分。

5

运输配送效率（25%）

运输异常处