建筑工程质量控制方法与实用措施_1.pdfVIP

质量控制方法及手段

工程质量控制措施

1质量目标和质量承诺

总工程师各专业工程师等坚持常驻工地进行动态管理对各工区各分项工程负责人按顺序登记造册建档立卡做到无论哪道工序出了质量事故均能找到各级负责人展质量思想教育工程项目要求实现质量目标首先要使全体干部职工树立正确的质量观强化其质量意识教育作业层的施

质量目标：工程一次验收合格率100％。

质量承诺：我方在此郑重承诺，确保工程一次验收合格，保证达到合同

要求。

质量管理上，“以一流的技术管理，创一流的工程质量”，力求技术创新，

管理到位，始终保持工程质量处于可控状态，要求分项工程合格率达到100％，

并要抓一次合格，一次成优。分项工程得分在90分以上。从而使单位工程

达到合格以上标准。

体系结合本合同段的工程特点和实际情况依据我方施工能力及标准中的全部要求和规定在认真调查的基础上编制工程质量计划和关键工序作业指导书使施工生产的全过程在有序规范的质量控制之中贯彻落实质量终身制严厉贯彻落实质量终身制做到以下几点主要人员项目经理

2质量保证体系

组织机构

我方拟组建以项目经理