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- 2026-07-03 发布于江西
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供应链管理操作与控制指南
1.第一章供应链管理基础概念与原则
1.1供应链管理的定义与核心要素
1.2供应链管理的主要目标与功能
1.3供应链管理的基本原则与流程
1.4供应链管理与企业战略的关系
1.5供应链管理的信息化与数字化转型
2.第二章供应链计划与需求预测
2.1供应链需求预测的基本方法
2.2需求预测的模型与工具
2.3需求波动与不确定性分析
2.4供应链计划的制定与调整
2.5供应链计划与库存管理的关系
3.第三章供应链采购与供应商管理
3.1供应商选择与评估标准
3.2供应商管理的关键环节
3.3供应商绩效评估与改进
3.4供应商关系管理与协作
3.5供应链采购的流程与控制
4.第四章供应链物流与仓储管理
4.1供应链物流的基本功能与流程
4.2仓储管理的关键指标与优化
4.3物流运输与配送策略
4.4仓储技术与自动化应用
4.5供应链物流的优化与控制
5.第五章供应链库存管理与控制
5.1库存管理的基本原则与方法
5.2库存控制模型与策略
5.3库存水平与安全库存管理
5.4库存成本与效率分析
5.5供应链库存管理的优化方法
6.第六章供应链风险管理与应对策略
6.1
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