建设工程施工成本管理周计划要点.pdfVIP

内容概要：本周周计划为第二章施工成本管理的后六内容，此章内容理解性知识点

多，且多计算题，考点较少，因此是不容丢分的一章。因此应注重理解，掌握原理，

且应多加练习。

第章施成本管理

第节施工成本管理的任务与措施

考点：概述

1.成本管理的时间范畴：从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止。

2.公司层——效益项目经理部——现场生产成本

3.施工成本=直接成本+间接成本（直接成本=人+材+机+措施费间接成本=+规费）

4.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措

施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

考点：施工成本管理务

1.施工成本预测：施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算。

2.施工成本计划：是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低

成本所采取的主要措施和规划的方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，

此外，它还是项目降低成本的指