普华永道 咨询资料 李惠--车间设备管理.pdfVIP

九略管理顾问公司XM-YZ1300-0110A

访谈记录表

访谈时间2002年7月29地点记录人张瑜

访谈对象及背景李惠，成品车间，设备管理员，主管上级：雷学锋

访谈人

访谈内容

Q：1、部门和科室的岗位设置？

我的工作保证设备的正常运转，设备的操作规程、保养制度、备品备件，大修计划有设备

科出。每天的日常工作是汇总操作员的设备运转记录，现场去看向操作工人了解情况。备

品备件质量上的问题也需要解决。

Q：2、工作流程如何？

A：

Q：3、你的薪水是怎样发放的？依据什么标准来发放的？与别的部门相比，有区别吗？

A：岗位工资+奖金

本人1、2，对于奖金已经麻木了，每个月没有什么大的变化，没有更多的压力，尽力去做

就好了。

Q：4、你对用这样一种标准来发放奖金和工资有什么看法？如果有，改善空间在哪？

A：如果能按每个人对企业的贡献来发奖金就好了，不过大锅饭也有他的好处。

如果对下面的操作工根据贡献来