(共13页PPT)当代置业.pptVIP

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  • 2026-07-03 发布于广东
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**—*—货值1、2017年有没有实现300亿合约销售的可能?2016年5月战略研讨.xlsx2、关键因素是什么?3、如何解决瓶颈?—*—裸奔—*—为什么要裸奔?我们现在受到的限制:1、高息债触发性违约条款限制;2、审计师的会计准则监管;3、评级机构的评级;某省市条例;5、金融机构的监管;6、合作股东的监管;7、。。。。—*—三笔高息债:1、2016年11月1.5亿美元可以提前归还;2、2017年1月11亿人民币到期要还;3、2017年7月1.25亿美元可以提前归还。为这几年规模的提升做出重要的贡献。但是限制了我们后续规模的提升,表现为:某省市范围内的信用债无法增加;2、无法配债某省市即将3,信用不断提升,主要在以下方面:1、海外私募美元债,额度预计3亿美元,2、国内公司债预计30亿人民币,3、合作伙伴类信用借款预计20亿。—*—裸奔的好处1、可以进一步提升杠杆,可以拿一些以前无法拿来的资金;2、消除一些违约风险;3、做大报表资产,规模大涨;4、打破限制。裸奔能实现吗?还掉三笔高息债,尽量不动用国内信用资源。—*—裸奔不能解决所有的问题,同时会带来新的问题,新问题:1、香港投资人怎么看待这个企业呢?2、杠杆太高怎么办?—*—拿地纪律—*1、毛利不低于20%2、irr不低于20%不达标

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