2026年管理信息系统ERP实施系统规划与实施方法题集.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年管理信息系统ERP实施系统规划与实施方法题集

一、单选题（每题2分，共20题）

注：以下题目聚焦制造业（汽车零部件行业）与长三角地区企业数字化转型场景。

1.在ERP系统规划阶段，企业需明确核心业务流程，以下哪项不属于汽车零部件行业ERP实施的关键流程模块？（）

A.采购管理

B.成本核算

C.供应链协同

D.人力资源管理系统集成

2.长三角地区某汽车零部件企业计划实施ERP系统，优先级排序应遵循什么原则？（）

A.先核心业务后辅助业务

B.先财务后生产

C.先区域分部后总部

D.先老旧系统迁移后新系统实施

3.汽车零部件行业ERP实施中，供应商管理模块（SRM）的主要作用是什么？（）

A.降低库存成本

B.提高订单交付率

C.优化采购流程

D.以上都是

4.在ERP系统选型时，长三角某企业应重点考察供应商的哪项能力？（）

A.产品价格竞争力

B.系统本地化服务能力（含方言支持）

C.全球部署经验

D.技术更新频率

5.汽车零部件行业ERP实施常见的风险不包括？（）

A.业务流程与系统不匹配

B.数据迁移错误

C.用户抵触情绪

D.系统供应商更换

6.长三角某企业实施ERP系统后，发现财务与生产数据不一致，最可能的原因是？（）

A.系统配置错误

B.数据清洗不彻底

C.