施工进度报审方案.docx

施工进度报审方案

总则

总体目标与意义

1、本项目施工工程的建设旨在通过科学规划与严格管控，确保工程按期、安全、优质完成既定目标，实现投资效益最大化与社会价值统一。

进度管理依据与适用范围

1、进度管理依据主要参考国家现行工程建设相关标准规范及行业通行的最佳实践，涵盖施工组织设计、进度计划编制指南及全过程动态控制方法等通用要求。

2、本进度管理体系适用于本项目从项目前期策划、设计阶段，到施工准备、主体施工、装饰装修及竣工验收等全生命周期各阶段的进度实施与动态调整活动，覆盖所有涉及该施工工程的主要建设环节。

进度控制原则

1、坚持总体控制、分级实施原则，以总控计划为基准，对关键节点进行重点