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数字化转型背景下工程建设项目管理模式创新与可持续发展研究

摘要

随着全球数字化浪潮的深入推进与可持续发展理念的广泛普及，工程建设行业正面临前所未有的变革机遇与挑战。本文以工程建设项目管理模式为研究对象，聚焦数字化转型这一核心驱动力，深入探讨其对传统项目管理模式的冲击与重塑。通过分析当前工程管理领域存在的效率瓶颈、信息孤岛、协同不畅及可持续发展目标落实不到位等问题，结合国内外先进实践与前沿技术应用，提出融合数字化工具与可持续发展理念的新型项目管理模式框架。研究旨在探索如何通过数字化手段优化项目全生命周期管理，提升决策科学性、资源配置效率与风险管控能力，同时将绿色建造、低碳运营等可持续发展目标深度融入项目管理各环节。本文的研究成果期望为工程管理从业者提供具有实践指导意义的思路与方法，推动行业向更高效、更智能、更可持续的方向转型。

关键词：工程管理；数字化转型；项目管理模式；可持续发展；全生命周期

一、引言

（一）研究背景与意义

工程建设行业作为国民经济的支柱产业，其发展质量直接关系到社会进步与民生福祉。近年来，数字技术的迅猛发展，如大数据、云计算、人工智能、物联网、BIM（建筑信息模型）等，正深刻改变着工程建设的传统面貌。与此同时，气候变化、资源约束、环境压力等全球性问题日益凸显，可持续发展已成为各行各业不可回避的核心议题。在此背景下，传统的工程管理模式在应对复杂项目需求、提升管理效