2026年招标采购师采购合同管理案例分析含解析.docx

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2026年招标采购师采购合同管理案例分析含解析

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一、某市政工程公开招标项目合同纠纷案例分析

背景:A市计划建设一条城市地铁线路,采用公开招标方式选择总承包单位。B招标代理机构组织了招标工作,并发布了招标公告。C公司、D公司、E公司通过资格预审,并参加了投标。评标委员会推荐C公司为中标候选人,B招标代理机构向C公司发出了中标通知书。C公司与A市交通局(采购人)签订了总价为10亿元人民币的固定总价总承包合同,合同工期为36个月,于2025年1月1日开工,2027年12月31日竣工。合同约定:主要材料价格风险由C公司

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