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工程项目管理规范与实务（标准版）

1.第一章工程项目管理概述

1.1工程项目管理的基本概念

1.2工程项目管理的目标与原则

1.3工程项目管理的组织结构

1.4工程项目管理的流程与阶段

2.第二章工程项目计划与控制

2.1工程项目计划的编制与审核

2.2工程项目进度计划的制定与控制

2.3工程项目成本计划的制定与控制

2.4工程项目质量计划的制定与控制

3.第三章工程项目风险管理

3.1工程项目风险的识别与评估

3.2工程项目风险的应对策略

3.3工程项目风险的监控与应对

3.4工程项目风险的报告与沟通

4.第四章工程项目实施与协调

4.1工程项目实施的组织与管理

4.2工程项目现场管理与协调

4.3工程项目资源管理与配置

4.4工程项目沟通与信息管理

5.第五章工程项目验收与交付

5.1工程项目验收的基本要求

5.2工程项目验收的流程与标准

5.3工程项目交付的管理与控制

5.4工程项目交付后的维护与支持

6.第六章工程项目绩效评估与改进

6.1工程项目绩效评估的指标与方法

6.2工程项目绩效评估的实施与反馈

6.3工程项目改进措施的制定与执行

6.4工程项目持续改进机制

7.第七章工程