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TTT培训师培训课程大纲

前言

一、课程名称

TTT培训师培训：塑造卓越培训师的实战进阶之旅

二、培训对象

1.企业内部潜在培训师及新晋培训师。

2.希望提升授课技巧与课程设计能力的在岗培训师。

3.各部门负责人、业务骨干，需承担内部知识分享与技能传递职责者。

4.对培训事业抱有热情，致力于成为专业培训师的相关人士。

三、课程目标

1.认知层面：深刻理解现代培训师的角色定位、核心素养与职业价值，树立以学员为中心的培训理念。

2.技能层面：系统掌握课程设计的流程与方法、专业的授课技巧、有效的互动引导技巧以及培训现场的掌控与应变能力。

3.应用层面：能够独立完成标准化课程的设计与开发，并运用专业技巧自信、流畅地进行授课，有效激发学员学习兴趣，促进知识转化与技能提升。

4.素养层面：提升培训师的职业形象、沟通表达能力、观察洞察能力及持续学习与自我提升的能力。

四、建议时长

根据企业实际需求及培训深度，建议总时长为3-5天（可分阶段进行）。本大纲按标准版（例如4天）内容设计，可根据具体情况进行模块调整与内容删减。

五、核心模块与内容安排

模块一：培训师的角色认知与核心素养——奠定专业基石

*现代培训的核心理念与发展趋势：从传统讲授到混合式学习，从知识传递到能力建构。

*卓越培训师的角色画像：不仅仅是“讲师”，更是引导者、催化师、教练与顾问。

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