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数字化转型下SJR公司工程项目成本管理的创新与实践

一、绪论

1.1研究背景与意义

在经济全球化进程持续加速的当下，全球市场逐步融为一体，企业之间的竞争早已跨越国界，演变成一场激烈的国际竞争。这种竞争环境的变化，对企业的运营和管理提出了前所未有的挑战，成本管理作为企业管理的关键环节，更是成为决定企业在市场竞争中胜负的核心要素。

工程项目成本管理在建筑行业中占据着举足轻重的地位，它是施工企业实现经济效益最大化、提升市场竞争力的重要手段。有效的成本管理能够帮助企业在保证工程质量和进度的前提下，合理控制成本支出，提高资金使用效率，从而实现利润最大化。然而，目前我国许多施工企业在工程项目成本管理方面