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橡塑制品供应商履约管理规范

一、概述

橡塑制品供应商履约管理规范旨在建立一套系统化、标准化的供应商合作流程，确保橡塑原材料及制品的质量、交期和成本控制在合理范围内。本规范通过明确供应商选择、合同签订、生产执行、质量检验、绩效评估等环节的要求，提升供应链整体效率和稳定性。

二、供应商选择与评估

（一）供应商资格审核

1.提供企业营业执照、生产许可证、ISO体系认证等资质文件。

2.核查原材料来源、生产设备、环保合规性等条件。

3.要求提供近三年财务报表及行业客户案例。

（二）能力评估标准

1.技术能力：具备橡塑制品研发、生产及定制化能力（如硫化工艺、色母粒调配等）。

2.质量管理：通过ISO9001认证，关键产品抽检合格率≥98%。

3.产能匹配：月均产能≥订单量的120%，确保应急需求。

（三）综合评分流程

1.初筛：根据资质、技术参数打分（满分100分，≥70分进入复评）。

2.现场审核：评估生产现场5S管理、设备维护记录等。

3.样品测试：随机抽取样品进行拉伸强度、回弹性等性能检测。

三、合同签订与执行

（一）核心条款约定

1.产品规格：明确材料牌号（如EPDM橡胶牌号、ABS塑料牌号）、尺寸公差（±0.5mm）。

2.交货周期：标准订单≤30天，紧急订单需提前2周确认产能。

3.质量标准：执行GB/T528-2012等国家标准，特殊要求需附检测报告