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安全管理人员履职管理细则

为了规范各类生产经营单位安全管理人员的日常履职行为，厘清不同层级岗位的权责边界，既要压实安全生产责任，守住安全底线，也要避免出现权责不对等、让一线安全管理人员不合理背锅的情况，保障安全管理人员的合法权益，推动安全生产工作落地，结合安全生产相关法规要求和一线安全管理的实际经验，制定本细则。

1总则

1.1制定目的

我干了快十年安全管理工作，见过太多要么职责模糊没人管，要么出了问题全往一线安全员身上推的情况：有老板觉得“我雇了安全员，安全就是他一个人的事”，也有专职安全员一天跑几万步转现场，就因为台账页边距不对被考核，更有甚者发现隐患上报之后领导不整改，出事了让安全员背全责。这套细则不只是给安全管理人员定规矩，更是给全企业定规则：一方面明确每个安全管理岗该做什么、要做到什么程度，另一方面也把“什么锅不该安全员背”说清楚，让干活的人没有后顾之忧，真正把安全工作落在实处，而不是落在口头和应付检查的假台账上。

1.2适用范围

本细则适用于各类生产经营单位所有层级的安全管理人员，从企业主要负责人、分管安全的负责人、安全总监，到专职安全管理人员，再到兼职的车间、班组安全管理员，所有承担安全管理职责的人员都要遵照执行。

1.3基本原则

第一是权责一致原则，有多大的权担多大的责，绝不把上级该担的责任压给下级；第二是真实有效原则，所有履职工作以实际效果为准，不搞形式主