房建外立面翻新施工统筹案.docxVIP

房建外立面翻新施工统筹案

总述

我做房建外立面施工快十年了，大大小小经手了三十多个翻新项目，最深的感触就是，翻新项目远没有看上去那么简单——不比新建项目空场施工、没人打扰，绝大多数外立面翻新都是针对已经投入使用十几年的老住宅、老商住楼，建筑本身有历史遗留问题，周围还有几百上千住户日常进出，稍微哪一步没协调到位，不是工期拖半个月，就是被住户投诉停工，最后落得费力不讨好。做这个统筹案，就是把我这些年踩过的坑、总结的经验整理成完整的执行框架，从前期筹备到最后交付，把每个环节的统筹逻辑理清楚，既能保证施工质量安全，也能最大程度减少对业主正常生活的影响，最终实现“旧楼换新颜，安全又美观”的目标。

1前期筹备阶段统筹：打牢基础避免后期混乱

前期筹备是整个项目的根，我早年就吃过筹备不到位的亏，做一个市区老小区翻新项目，进场前没统计清楚住户防盗网更换的需求，结果拆完原有外墙才发现，超过六成住户要换防盗网，不得不停下来等业主定制，硬生生拖了20天工期，还惹得大家怨声载道。所以前期统筹一定要做细做实，核心做好三个方面的工作。

1.1现场勘测与多方需求统筹

现场勘测不能只看甲方给的旧图纸，必须自己一寸一寸摸清楚现场情况。首先是建筑本体勘测，要记录清楚原有外立面的材质，是瓷砖还是涂料，原有保温层有没有脱落、防水层有没有失效，墙体有没有大面积空鼓开裂，有没有过瓷砖脱落的历史记录。除此之外，还要摸清楚外立