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网络通信基站配套扩容工程施工总体部署方案

一、施工准备计划

1、进场条件

署划分各工序的职责范围选择有技术有经验责任心强的人作为各工种的负责人施工展开后施工管理人员应该直接抓各工种的负责人各工种负责人承担各工序的所有责任召集各工序施工骨干人员进行技术交底交代注意事项对一些图纸上技术要求高或者需要特殊处理的部位应做

甲方应提供临时施工用电、用水接驳，确保顺利施工。

场地移交，准备好仓库等用房。

设计图纸会审完毕。

施工交底完毕。

2、施工准备

一个工程项目要想能够正常顺利地施工，施工现场就必须具备一

内业与资料准备和外业与物质准备两大多数施工准备的原则前期管理的内容施工图的管理施工组织设计材料供应计划的制定项目控制主要文件的收集整理外业与物质准备工程组织规范条例的整理施工准备原则超前原则对于新建工程准备工作应在结构施工前期开始着手关联原

定的条件。现场施工准备分内业与资料准备和外业与物质准备两大多

数。

2.1施工准备的原则

C1）前期管理的内容

1）施工图的管理；