软件工程高级篇主流开发模型实战解析.pptVIP

第三章几个典型的开发模型实例介绍;瀑布模型要求了由前至后、相互衔接的固定次序，犹如瀑布流水，逐层下落。瀑布模型为软件开发提供了一种有效的管理模型。依据这一模式制定开发计划，进行成本预算，组织开发力量，以项目标阶段评审和文档控制为手段的效地对整个开发过程进行指导。因此它是文档驱动的、适合于需求很明确的软件项目开发的模型。;强调阶段的严格性:严格按照生存周期各个阶段的目标、任务、文档和要求来进行开发。

强调阶段复审与确认:通过严格的阶段性复审与确认，得到该阶段的一致、完整、准确和无二义性的良好文档。

以文档形式驱动:以文档形式驱动的，为合同双方最后确认产品要求了蓝本，为管理者进行项目开发管理提供了基础，为开发过程施加了“政策”或纪律限制，约束了开发过程中的活动。

以里程碑开发标准为基础:提供各阶段的检查点，确保顾客需求，满足预算和时间限制。;瀑布模型的优点;瀑布模型的不足;瀑布模型的应用考虑;Infosys过程模型;UP的特点;它是对RUP过程的剪裁，是基于风险的增量和迭代的开发；

这一过程是经过实践检验的适合C/S、B/S结构的软件开发模型；

它分为四个阶段，每个阶段最少通过3次迭代过程完毕阶段目标；

每个迭代有明确的目标和评估标准；

整个项目划分为3次目标明确的增量开发，每次增量作为一种可执行版本，提交顾客使用。;微软开发模型（MSF）;MSF的特点;人员