供应商关系优化策略与实践解析.pptx

供应商管理;技能目标:

1．掌握供应商评估和供应商管理的基本环节和方法；

2．学会在确定供应目标的基础上正确选择供应商。

知识目标:

1.掌握采购中供应商选择的程序化方法；

2.熟悉供应定位模型、采购商\|供应商关系模型、供应商感知模型、供应商能力和积极性模型、供应商评级方法等供应商评价工具；

3.了解供应商管理的方法。; 采购过程中的供应商管理面临着越来越多新挑战。产品生命周期变得越来越短，供应环境猛烈变化，制造商必须具备情报管理和风险管理的能力。同步全球化市场拓展进程也在不断深化，跨地域的采购变得越来越普遍，制造商必须突破文化差别和语言障碍，在全球范围愈加积极地开发与