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夜间施工成本措施

我在工程行业摸爬滚打快十年了，大大小小参与过十几个项目，其中有近一半都涉及大面积夜间施工——要么是市区市政改造，白天交通管制不能动；要么是赶工期要抢节点；要么是工艺要求必须连续作业不能停。最开始我也觉得，夜间施工本来就是要多花钱，补助要给、电费要花、还容易出乱七八糟的额外支出，超预算是正常的。直到前几年跟着做一个市区主干道的改造项目，整个项目几乎全靠夜间施工，一开始没重视成本控制，半个月下来一算账，居然比预算超了快一百万，吓了我们所有人一跳，后来赶紧调整思路，从各个环节抠成本，最后不仅把超支的部分拉了回来，项目结算还保住了预期利润。从那之后我就明白，夜间施工的成本控制不是什么玄学，只要找对方法，从各个环节落实措施，完全能把成本控在合理范围内。今天我就结合自己这些年的实际经验，聊聊怎么做好夜间施工的成本控制。

1事前源头策划，从根源减少不必要的成本支出

任何成本控制都得从策划开始，夜间施工和白天施工不一样，有很多特有的支出项，如果事前没想清楚，稀里糊涂开工，肯定会多出很多冤枉钱。只有把准备工作做在前头，才能从一开始就把成本框在合理范围内，避免后续出现不可控的超支。

1.1合理排布夜间施工任务，避免无效夜间施工

不是所有活都适合放到夜间干，很多项目一听说要夜间施工，不管三七二十一把活都堆到晚上，平白多出很多成本。我们要做的第一步，就是把施工任务分类，把必须夜间干的